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职位详情
招采管理标准建立 "1) 经办:编制项目采购规划模板(项目全周期),提交部门负责人审核。
2) 经办:招标文件标准化建设。
3) 经办:制定统一招标采购管理制度。"
招采计划管理 "1) 经办:编制各项目的全周期招采计划,提交部门负责人审核。
2) 经办:编制公司年度集采计划和年度采招计划,提交部门负责人审核。
3) 经办:编制项目的月度招采计划,提交部门负责人审核。"
单项采购过程管理 "1)经办:组织项目的工程、材料、设备的招标策划和招标过程。
2)经办:组织招标文件、答疑文件等相关文件的编写,并参与审核。
3) 经办:组织招标工作小组对投标单位进行资格审查、实地考察,提出拟邀请招标的投标单位建议。
4) 经办:参与答疑、评标等工作。
5) 经办:参与编制和审核设计、施工、监理、材料、设备等商务标的市场分析报告。
6) 经办:组织定标单位完工后,各项经济指标分析总结报告的编制和审核。
7) 经办:组织招标项目的合同洽谈。
8) 经办:协助相关部门解决施工过程中出现的因合同及执行纠纷。"
供应商管理 "1) 经办:编制供应商管理制度。
2) 经办:收集供应商信息,包括对供应商的评价信息,建立供应商信息库。
3) 经办:建立供应商等级标准,有效区分出合格供方、黑名单供方、战略供方。
4) 经办:建立对供应商的评价流程,并定期组织评价,建立和维护合格供应商清单。
5) 经办:组织成本、工程等相关部门/人员对工程供方进行资质预审。
6) 经办:对供货不合格供应商的信息反馈和督促整改。
7) 经办:组织对供应商进行履约评估、年度评估。"
其他 "1) 经办:编制采购相关的制度、流程、表单和作业指引。
2) 经办:上级领导安排的其他工作事项。"
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